Языковые курсы

Специальный курс: Управление проектом

Северная Америка

Canada

Языковые курсы

Общий курс иностранного языка нацелен на практическое развитие основных языковых навыков – грамматики, произношения, разговорной речи, лексикологии. Обучение проходит в международных группах со студентами из разных стран.
Общий курс делится на Стандартный курс и Интенсивный курс, отличающиеся друг от друга количеством уроков в неделю – 20 и 30 соответственно. Курсы можно комбинировать с целым рядом профессиональных программ, спортивных и культурных мероприятий, что делает обучение более увлекательным, например, сочетать изучение языка с танцами, дизайном, футболом. 
Минимальная продолжительность – 2 недели. 

Специальный курс: Управление проектом

Это 4хнедельный курс, который знакомит с основными принципами управления проектами в глобальной бизнес среде. Изучаются концепции и методы управления проектами, необходимые для достижения успеха в бизнесе.

Комплексный обзор включает проект и общие управленческие навыки, как инициировать проект, определение целей проекта, разбивка проектной деятельности, планирование и получение ресурсов, оценка риска, разработка плана проекта, обзор бюджетирования, как выполнять проект и контролировать результат, завершение проекта.

По завершению курса студенты будут

• Понимать ключевые концепции управления проектами
• Понимать основные методы управления проектами
• Понимать различные стили управления
• Научатся разрабатывать методы планирования управления проектами

Курс имеет практическую направленность и содержит актуальную информацию, с акцентом на развитие навыков, необходимых для планирования, выполнения, контроля и завершения проекта.
Курс включает в себя различные методы обучения и средства коммуникации, такие как обсуждения в классе, упражнения, моделирование, тематические исследования, презентации.

Содержание курса

1 неделя
Ключевые понятия и термины:

• определение понятия "Управление проектами";
• развитие навыков управления проектами;
• организационные навыки;
• управление людьми;
• коммуникация;
• ведение проекта;
• встреча с заинтересованными сторонами.

Практические кейсы (примерный список компаний)
Baldwin Water Works, Colorado Parade

Результаты первой недели: сертификация работ студентов по управлению исследовательскими проектами для выбранных проектов, презентация проведенной работы членам группы.

2 неделя
Ключевые понятия и термины:

• ведение проекта;
• согласование результатов;
• распределение обязанностей;
• командная работа;
• заключение контрактов;
• планирование и управление рисками.

Практические кейсы (примерный список компаний) 
Denver Runway, New Zealand Wind Farm

Результаты второй недели: студенты разрабатывают макет Плана коммуникаций для выбранного проекта.

3 неделя
Ключевые понятия и термины:

• график проекта;
• ПЕРТ;
• основные этапы реализации проекта;
• бюджет;
• оценка;
• команда;
• переговоры и пути решения проблем.

Практические кейсы (примерный список компаний)
Aramco, China Telecom

Результаты третьей недели: студенты разрабатывают макет Плана качества для выбранного проекта.

4 неделя
Ключевые понятия и термины:

• график проекта;
• редактирование проекта;
• документирование извлеченных уроков;
• подписание договора;
• ведение документации.

Практические кейсы (примерный список компаний) 
Marriott Bedding

Результат четвертой недели: заключительные презентации, заключительные документы проектной группы, заключительный экзамен.

Студенты представляют итоговый отчет, делают презентации и сдают итоговый экзамен.